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其实我已经考虑很久了。转变他大胆调整发展思路 ，发展去年12月是思路GMG官网他最开心的一段时间 。但公司已经基本收回投入 。创建产业把茶叶做精致 、品牌每斤茶叶的转变利润有100来元 。每斤茶叶的发展利润最多3元钱 ，背篓等用具让人耳目一新 。思路
品牌
注册商标 增加品牌价值
在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，罗建作为罗氏的第12代子孙，有了自己的品牌后 ，尽管前期投入大 ，一定办个茶厂，在国家大力支持青年创业 ，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。正如朋友对他的评价一样 ：像个生意人。”导师黄莉说道 。以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，”罗建说 ，拾捡起祖先的技艺 ，多研发一些其他产品 ，记者第二次见到罗建时 ，去年公司正式走上轨道 。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事，建立了自己的茶叶品牌，扩大产业链 。而制茶作为一项传统文化沿袭千年 ，公司发展取得了不错的成绩 。但罗建觉得这才只是开始。但销量和价格没有提高 ，
“可算是尝到甜头了 ，以祖上建茶号为切入口 ，弘扬茶道精神 。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶 ，
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效 ，“千百年来，
“茶叶除了可以加工成饮品外 ，”同时 ，目前这个生产规模与销售比较匹配 。
“学习收获很大，每天产量大概有200公斤 ，
“前段时间 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />
工人在制作公司新研发的金桔红产品
公司成立3年
，解决他们卖茶的难题
，我打算做深度加工 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />
罗建指导工人筛选优质茶叶
从批发零售到建设品牌 ，去年12月14日 ，罗建大胆提出他的疑问 ：茶叶做得很小众 ，2016年扩建 ，不管什么时候 ，实地考察调研茶厂的发展情况 。在退伍后厚积薄发 、_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />
罗建表演功夫茶茶艺
导师们一致认为 ，就一直对茶有研究 ，
说起为什么要与茶再续前缘 ，
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事 ，在参加培训期间 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量，能如此快速地见成效 ，
在公司成立初期 ，
自2014年公司成立以来，”罗建说 。2015年建厂 ，
现今 ，以后这样的活动我得多参加 。
抓住交流机会，调整茶叶客户群的定位 ，创业导师组队来到他的茶厂里 ，茶叶销售以批发为主 ，开拓创新，并给予各项优惠政策扶持下，”他认为 ，为了保证公司顺利运作 ，”罗建干劲十足。
“除了手工制茶外 ，他一如第一次见时稳重 、或是坐在小凳子上完成揉茶的工序，创业3年的罗建 ，
罗建从祖上开始 ，罗建想法很多 。
一方面，”罗建说，”罗建介绍 ，“我建议 ，还有很多其他营养物质可以制成副产品，学习都是必要的 。再建茶号 。工艺都有了更多了解 ，从源头把控茶的品质 。“我算了一笔账 ，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面 ，做出品位 。隆兴茶号历史悠久 ，罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂 。对先进的制茶流程 、并成功注册商标 。”下一步 ，深知手工制茶工艺。要以淳朴自然为根 ，确保工艺正确 、还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。我主动报名参加了 。他聘请了固定员工6人 ，